便宜實惠的產品是大多數客戶的喜好，當市場供應大于市場需求時，就會出現買方市場，看著琳瑯滿目的產品，不知選擇。因此，大多數人會無意識的選擇所謂的大品牌、大企業的產品。由此，在頂墻集成行業中，頂墻企業需要進行多維度，多方位的革新調整，精準推進企業目標規劃。

頂墻集成行業發展不可過度依賴房企

近些年，樓市回暖之際，帶動系列行業的時興時旺，頂墻企業也有迎來短期的旺季。但是，頂墻企業發展，過度依賴房企，是不可取。如今，房企地產項目都在進行精裝產業化與集中式采購裝配，這對處于下游的頂墻企業是雙刃劍，一方面與房企地產聯姻可以擴展銷量，增長業績，但另一方面是成了上游房企地產的依附商，少了自主權，多了些拘束。加上現在整體房企地產市場較為低迷的形勢下，高端大戶型的降價起伏增大，二手房的空置率增加，再加上相關政府的政策方針的實施，例如高端房型降價的落地、二手房交易的方針，使得多數人在等待中低端房型降價的落地。這無疑是給頂墻企業以及包括整個家居建材里來說，是大好機會。

頂墻集成整裝企業需革新產品體系，精準定位品牌調性

如今，國內的房企地產的項目，流通率多數是在中低端的房型，這個市場規模可不小。如果中低端房型的政策方針能落地實施，那將給頂墻集成整裝企業，帶去新一輪的機遇。也促使頂墻集成整裝企業，將以往的“高大上”的標準，精細化成“中低、精美、親民”的親民化道路。

畢竟，頂墻集成整裝企業，普遍依托全國經銷商數量的多少，來一步一步實現自己的成長與發展，而各地的經銷商在當地的模式是“夫妻店”“兄弟合伙”“大雜燴”的形式來運營，形式所限，導致發展與運營無法更上一層樓，所以會遇到許多問題。

頂墻集成企業需制定“兩把手”戰略方向

例如，產品降價會導致利潤受沖擊，不降會面臨其他競爭對手的在價格上獲得優勢，搶占客戶，這也是直接沖擊。但這前期投入大，就是看企業實力了。

因此，頂墻集成企業在面臨高端房型降價的時候，加大品質服務的投入，頂墻集成整裝定制企業是具有深入的開發潛力。在面臨中低端房型降價時，則增加具備經濟型、性價比、實用親民型的產品類型來滿足市場消費者。開發多元化、多層次的頂墻集成整裝企業才是能長久持續走下去。既滿足高端人士的需求，又攻下普遍大眾的顧客群體。

所以，頂墻集成整裝企業發展能夠借助外力，可是不能過火依托，一定要打造自己的品牌特性，才能更加穩健立足市場，為企業帶來效益。